Ressourcen schonen mit BIM: Hybrid Stadion Hangzhou als Vorbild

Die Form schmeichelt dem natürlichen menschlichen Harmoniebedürfnis. Das Hybrid Stadion in Hangzhou könnte ein vergrößerter Stein sein, der im Lauf eines Flusses so geschliffen wurde. Aber das Gebäude ist radikal synthetisch: Glas, Bronze und Stahl, das Naturmaterial Bambus findet sich erst im Inneren.

Und auch die Form entstand nicht im Flussbett, sondern mit menschlicher Technik, genauer gesagt Building Information Modeling, kurz BIM. Ausgangspunkt der Gestaltung waren zwei verschiedene kleine Objekte aus der Geschichte Chinas: Cong-Röhren und Bi-Scheiben aus Jade, Rangabzeichen oder rituelle Objekte aus steinzeitlichen Gräbern (3300–2300 v. Chr.). Die innen runden Röhren sind außen quadratisch, die flachen Scheiben haben in der Mitte ein Loch. Beide Formen verschmolz die Architektin Winka Dubbeldam, die zunächst Bildhauerei studiert hatte, am Computer zu einem Objekt. Sieht man sich dies wissend die Isometriezeichnung des Stadions an, so erkennt man noch die Scheibe mitsamt Loch in der Mitte, die als Dach der stärker verformten Röhre dient.

BIM ermöglicht es, die verschiedensten Formen, Materialien, Bauteile etc. eines Gebäudes in einem Computermodell zusammenzuführen und das Bauwerk als virtuelles Modell zu visualisieren. Durch Anpassung der Parameter kann an diesem Modell dann optimiert werden – sowohl hinsichtlich der gewollten Form als auch in Bezug auf Statik, Materialeinsatz oder CO2-Fußabdruck.

So konnte beim Hybrid Stadion beispielsweise die Anzahl der benötigten unterschiedlichen Formen der Bronzeelemente für die 6.300 Schindeln auf 85 reduziert werden, und es wurden durch Anpassungen allein 1.130 Tonnen Stahl eingespart. Ebenso wurden Lichteinfall, Luftzufuhr und weitere Werte angepasst, sodass das Stadion drei Sterne, die höchste Auszeichnung, im Green Building Evaluation Label (GBEL, chinesisches Bewertungssystem für Nachhaltigkeit), erhielt.

Archi-tectonics nutzte BIM nicht nur für das Stadion, sondern für die Gesamtanlage inklusive des Parks. So konnte mit 300–400 Bauarbeitern täglich auf der Baustelle alles in nur vier Jahren umgesetzt werden. Damit gewann das Büro dann auch den Longtu Cup, den Nationalen BIM Wettbewerb.